Histoires à succès

Après plus de 30 ans dans l'industrie du crédit et du recouvrement, où il a occupé des postes de collaborateur et de cadre supérieur, Paul Cyr a pris un virage audacieux. En 2017, il a quitté le monde des affaires pour suivre une vocation personnelle et a lancé Auction Owls Inc. qui célèbre maintenant sa 8e année en 2025. Sa motivation était simple : plus de tranquillité d'esprit et plus de temps avec sa famille et ses petits-enfants. La « cueillette » a toujours été un passe-temps apaisant, alors en faire une entreprise lui a semblé naturel.

Le nom « Auction Owls » est né d'une discussion informelle autour d'un café avec un ami écrivain qui a remarqué l'amour de Paul pour les hiboux et son habitude de se coucher tard – un véritable oiseau de nuit. Le terme « Auction » s'y prêtait parfaitement.

Aujourd'hui, après les périodes de vente aux enchères, 50 à 60 personnes peuvent passer par Auction Owls en une seule journée. Avec une dizaine de projets en cours à tout moment, l'entreprise est vivante et motivée. Mais les débuts ont été difficiles. Paul décrit l'entrepreneuriat comme « très difficile », exigeant souvent des efforts 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, avec peu de récompense initiale. Son mantra, « Si vous ne semez pas, vous ne récoltez pas », lui a permis de tenir bon.

La CBDC a joué un rôle crucial tout au long de son parcours. Leurs séminaires, leur réseautage et leurs conseils l'ont aidé à bâtir sa confiance, et un prêt de 120 000 $ de la CBDC Central PEI lui a fourni un soutien essentiel au démarrage de son entreprise. « Les banques ne tiennent pas compte de votre caractère », dit Paul. « La CBDC, elle, le fait. »

Malgré les obstacles, Paul aime la liberté que lui procure le fait d'être son propre patron et d'aligner son travail sur ses meilleures heures. À l'avenir, il espère que la marque sera reprise par l'un de ses enfants ou qu'elle sera réduite à une petite entreprise à domicile qui lui permettra de renouer avec ses racines.

Les parents de Brenda Dragon ont élevé en plein air une grande famille d'enfants en bonne santé vêtus de fourrures sauvages provenant de leur terrain de piégeage; malgré des températures inférieures à –40, ils n'ont jamais eu froid. Lorsque Brenda est devenue mère, se tourner vers la fourrure sauvage était une réponse naturelle. En 2015, Brenda a créé Aurora Heat, le résultat d'un rêve où la fourrure naturelle était le premier choix pour la chaleur, remplaçant ainsi les produits à usage unique, la mode passagère et les matériaux synthétiques/à base de pétrole.

En vertu d'un profond respect et gratitude envers la Terre et les castors, Aurora Heat utilise toutes les parties de leurs peaux et ne laisse rien perdre. Il n'est pas surprenant que la devise de son entreprise soit « Vivre en harmonie avec la nature ». Thebacha Business Development Services, le bureau de Développement des collectivités de Fort Smith, a soutenu Aurora Heat au moyen de services-conseils, de références et de recommandations, ainsi que par l'utilisation de son centre de ressources, offrant l'accès à un ordinateur, une imprimante et un service Internet pour lancer Aurora Heat vers une réussite chaleureuse.

Située au cœur du village de Saint-Damasse, Beva Pack offre une gamme complète de formats et de types de canettes, permettant aux entreprises de préparer, d'emballer et d'étiqueter leurs boissons de marque privée. Cette petite usine impressionne par l'ampleur de ses opérations, qui s'étendent d'un océan à l'autre, tant au Canada qu'aux États-Unis, ainsi que par son savoir-faire spécialisé en matière de co-emballage.

Initialement axée sur la transformation d'aliments spécifiques au café, l'entreprise, sous la direction de Lorena Meneses, s'est stratégiquement orientée vers la production de liquides en conserve, faisant preuve d'une remarquable capacité à s'adapter aux réalités changeantes du marché et à traduire rapidement les tendances en offres tangibles. Ce positionnement stratégique a permis à Beva Pack de se distinguer comme un acteur clé du secteur au Québec.

Cependant, l'entrepreneuse a dû relever des défis considérables, notamment l'obtention d'un financement et la nécessité de « faire ses preuves deux fois », en tant que femme immigrée n'ayant pas d'antécédents établis au Québec. Ces obstacles, souvent exacerbés dans les zones rurales, menacent la survie des entreprises innovantes. L'intervention de la SADC Saint-Hyacinthe Acton, en tant qu'acteur clé du développement économique, s'est avérée décisive. La SADC a démontré sa capacité à adapter son soutien au-delà d'une simple contribution financière. Elle a apporté un soutien stratégique et humain essentiel, en étant à l'écoute des besoins spécifiques de l'entreprise. En valorisant la flexibilité et en acceptant des risques intelligents, la SADC a permis à Beva Pack de consolider sa croissance et de diversifier son offre de produits.

Le recours au mentorat et à la formation continue, recommandés par la SADC, a permis de réduire les erreurs coûteuses et d'accélérer la trajectoire de l'entreprise. Beva Pack a su innover grâce à son agilité, en faisant preuve d'une expertise technique de pointe. Une partie du succès de l'entreprise réside dans le maintien d'une flexibilité stratégique pour répondre au changement et dans l'adaptation continue de son offre de produits. L'histoire de Beva Pack illustre parfaitement comment la SADC, grâce à sa connaissance approfondie des réalités du terrain, déploie des stratégies de croissance locale, renforçant ainsi la résilience et l'économie d'une communauté.

Dans un secteur alimentaire souvent dominé par les franchises, CakeyHand Dessert Factory se distingue en tant qu'entreprise familiale enracinée localement et fondée sur l'artisanat, la culture et la communauté. Fondée il y a un peu plus de cinq ans par Anna et Suren, CakeyHand est passée d'une simple table au marché fermier de St. John's à deux magasins, un stand dans l'aire de restauration et un distributeur automatique de desserts très prisé. L'entreprise est aujourd'hui en voie d'employer jusqu'à 25 personnes à temps plein et à temps partiel.

Cette croissance est d'autant plus remarquable qu'Anna et Suren ont bâti leur entreprise tout en élevant deux jeunes enfants, en terminant leurs études universitaires et en naviguant dans la vie des nouveaux arrivants au Canada. Tout au long de leur expansion, le Réseau de développement des collectivités, par l'entremise de la CBDC Cabot, a joué un rôle essentiel dans leur réussite. Après avoir autofinancé leur emplacement à Paradise, les propriétaires se sont associés à la CBDC Cabot pour obtenir du financement pour leur machine distributrice de desserts innovatrice et ont ensuite eu accès à un prêt jeunesse pour soutenir l'ouverture de leur magasin à St. John's.

L'impact de CakeyHand va bien au-delà de la réussite financière. L'entreprise donne la priorité à l'emploi inclusif, avec une équipe composée en grande partie de nouvelles Canadiennes qui sont payées à un salaire équitable et soutenues de manière significative. L'offre de CakeyHand va des gâteaux personnalisés aux cours de pâtisserie, en passant par les services de traiteur, et associe des recettes internationales traditionnelles à des techniques modernes.

Profondément attachés à la communauté, Anna et Suren soutiennent régulièrement des organisations locales et conseillent d'autres nouveaux venus désireux de créer des entreprises alimentaires. Leur volonté de partager leurs connaissances, même avec des concurrents potentiels, témoigne d'une croyance dans la réussite commune.

Grâce au soutien continu des collectivités, CakeyHand Dessert Factory montre comment l'accès à un financement et à des services de conseil sur mesure peut aider les entrepreneurs à créer des entreprises durables qui renforcent les économies et les communautés locales.

Coombs Country Candy a commencé il y a 45 ans, lorsque le fondateur Murray Lawlor a entrepris sa pratique dans l'art des créations de chocolat et de bonbons. Originaire de Niagara Falls, Murray a perfectionné ses compétences culinaires en confiserie au fil des ans en pratiquant et en perfectionnant ses recettes lorsqu'il possédait et exploitait des entreprises au Canada et aux États-Unis. Une fois que Murray ait eu goûté au style de vie insulaire, il a décidé qu'il était temps de s'enraciner de façon permanente à Port Alberni, sur l'île de Vancouver, en Colombie-Britannique, une région qu'il aimait explorer et dont le fort sens de la communauté l'a toujours fait se sentir le bienvenu. Il y est resté, faisant de l'entreprise un incontournable de la vallée d'Alberni pendant 26 ans jusqu'en 2020, date à laquelle lui et sa femme Lenore ont décidé qu'il était temps de prendre leur retraite. Aujourd'hui, le magasin est géré comme une entreprise sociale par Community Futures Alberni-Clayoquot, qui réinvestit une partie des bénéfices du magasin dans la communauté. Avec la bénédiction de Murray, les nouveaux propriétaires continuent d'utiliser ses recettes et sa gamme de produits appréciés de longue date et ils ont ajouté des ventes en ligne afin que davantage de personnes puissent profiter de son héritage.

Raven Wolden de Corvina Design est une artiste graphiste et une jeune entrepreneure autochtone de la Première Nation Sts'ailes, qui a lancé Corvina Design et sa deuxième entreprise Get Smashed Piñatas en 2018 à Cultus Lake, en Colombie-Britannique. Dès son plus jeune âge, elle s'intéresse aux arts et aspire à devenir artiste. Ses principales influences lui viennent de sa mère (Betty Ann Pennier – designer de vêtements des Premières Nations) et de son père (Rory Wolden – artiste et graphiste), ainsi que de son oncle défunt (George Pennier – artiste et sculpteur des Premières Nations). Raven a remporté de nombreux prix tout au long de ses années d'études, notamment la bourse d'études en art du District 33 et le Prix en art de Sardis Secondary Gr. 12. Raven crée et conçoit des ornements, dont certains reflètent la culture autochtone, tout en créant des produits design pour des clients. Avec l'aide de Stó:lō Community Futures en Colombie-Britannique, Raven a pu acheter une imprimante/découpeuse laser pour l'aider à développer son entreprise en augmentant son efficacité afin de créer des produits encore plus uniques et de meilleure qualité à vendre localement et mondialement, tout en demeurant située à S'ólh Téméxw, le territoire traditionnel Stó:lō en Colombie-Britannique.

Depuis sa formation dans la ville de Westbourne, au Manitoba, au début des années 1990, le groupe country Doc Walker a remporté un prix Juno (7 nominations), 14 prix de la CCMA (42 nominations), 21 meilleurs simples (« singles ») de la radio country canadienne, huit vidéos no 1 de la CMT et des millions de suites. Le groupe s'est également produit dans toutes les provinces et tous les territoires du Canada et a partagé la scène avec tout le monde, depuis Bon Jovi jusqu'à Eric Church.

L'équipe créative de Doc Walker, les chanteurs/guitaristes Chris Thorsteinson et Dave Wasyliw, ont d'abord pris contact avec leur bureau local de Développement des collectivités, CF Heartland à Portage la Prairie, en 1997 pour financer la production de leur premier album, « Good Day to Ride ». Depuis lors, ils ont produit 8 albums supplémentaires et ont récemment sorti leur dernier simple, « She Wants What She Wants », qui présente leur harmonie caractéristique, un refrain qui fait gonfler le cœur et une touche moderne à l'instrumentation traditionnelle.

Fondée en 1999 par Dave Brown, FSET Inc. a commencé avec la vision d'apporter des services technologiques fiables et de haute qualité aux communautés du Nord de l'Ontario qui étaient souvent mal desservies. Nicole Brown a rejoint l'entreprise en 2010, contribuant à guider son évolution vers un fournisseur de services informatiques gérés, de solutions en nuage et d'infrastructures de cybersécurité reconnu au niveau national.

Grâce au soutien du Programme de développement des collectivités par l'intermédiaire de la Lake of the Woods Business Incentive Corporation (LOWBIC), FSET a pu se développer stratégiquement tout en restant enracinée dans le Nord de l'Ontario. LOWBIC a fourni un financement ainsi qu'un soutien consultatif pratique, en prenant le temps de comprendre les objectifs, les ressources et l'orientation à long terme de l'entreprise. Ce partenariat a permis à FSET de développer ses activités, d'accroître sa capacité et de créer des emplois qualifiés dans la région.

« Le soutien de LOWBIC a été plus qu'une simple contribution financière – il s'agissait d'un véritable partenariat », dit Nicole. « Ils ont pris le temps de comprendre où nous en étions et où nous devions aller. »

Aujourd'hui, FSET emploie 30 personnes et sert des clients dans tout l'Ontario et au-delà, y compris des organisations opérant dans des environnements complexes et de haute sécurité. En choisissant de conserver son siège social à Kenora, FSET démontre que les communautés rurales et nordiques peuvent soutenir des entreprises technologiques innovantes et à forte croissance qui contribuent de manière significative à l'économie numérique du Canada.

Lorsque Shannon Costello et son mari Ryan ont lancé Groovy Goat Farm Co. à Ingonish, de nombreuses personnes étaient sceptiques. Ce qui n'était au départ qu'un petit passe-temps consistant à élever des chèvres et à expérimenter la fabrication de savon à la main est devenu une entreprise rurale florissante, soutenue à des étapes clés par la Corporation au bénéfice du développement communautaire (CBDC) North Side.

Groovy Goat Farm Co. a commencé avec du savon au lait de chèvre fabriqué en petites quantités à la maison. Encouragés par les commentaires des clients, Shannon et Ryan ont élargi leur gamme de produits pour y inclure des lotions, des baumes à lèvres, des barres de shampoing, des bombes de bain et d'autres produits de soins corporels naturels. La demande augmentant, ils ont commencé à étudier les possibilités d'expansion de l'entreprise.

En 2013, les Costellos ont ouvert leur premier magasin avec le soutien financier de la CBDC. Depuis, la CBDC a joué un rôle continu dans le développement de l'entreprise, travaillant avec les propriétaires à plusieurs étapes de la croissance et de l'expansion. « La CBDC a toujours été avec nous » dit Shannon. « Nous avons travaillé avec eux à trois reprises au cours de la vie de notre entreprise. Ils ont cru en notre idée et l'ont soutenue. »

Ce partenariat s'est poursuivi en 2017, lorsque la CBDC a fourni du financement pour aider Groovy Goat à prendre de l'expansion grâce à la construction d'une nouvelle grange. À la suite d'un incendie dévastateur en 2021 qui a détruit les installations et le bétail, les Costellos ont dû faire face à d'importants défis. Alors que la communauté s'est mobilisée pour aider à la reconstruction, la CBDC est restée un partenaire de confiance, soutenant le rétablissement de l'entreprise et la planification future.

En 2023, Groovy Goat Farm Co. s'est à nouveau agrandie en ouvrant un nouveau magasin qui comprend une savonnerie, un comptoir à glaces, des cuisines de production et des logements sur place. Aujourd'hui, l'entreprise propose des visites de la ferme, des expériences éducatives et des possibilités d'agrotourisme, et prévoit de poursuivre son expansion.

Grâce au soutien continu des collectivités par l'entremise de la CBDC, Groovy Goat Farm Co. est un bon exemple de la façon dont les entreprises rurales peuvent croître, s'adapter et réussir avec le soutien financier et consultatif approprié.

En février 2017, Marek et Anetta Krol ont acquis les actifs nécessaires pour démarrer l'exploitation d'Iron Berry, une société privée sous contrôle canadien (SPCC) qui fabrique des poudres nutraceutiques à base de baies naturelles de Terre-Neuve-et-Labrador telles que le bleuet, la canneberge et l'argousier et d'autres aliments riches en nutriments tels que les graines de chia et les graines de lin. À l'aide de ces poudres, Iron Berry produit également des produits dérivés tels que des mélanges de chia et de baies, des sirops d'érable infusés et de délicieuses bouchées. La SADC Trinity Conception à Terre-Neuve-et-Labrador a aidé Iron Berry dans divers aspects du financement à partir de 2018 avec une aide au démarrage, en 2019 avec le développement du marketing grâce à des services-conseils, en 2020 avec une aide à l'expansion et en 2021 avec une aide à l'achat d'équipement. Le meilleur de l'humain et le meilleur de la nature s'unissent chez Iron Berry, grâce à des processus et une technologie de fabrication de pointe innovante et des capacités techniques et scientifiques humaines, combinés aux meilleurs ingrédients que la nature a à offrir.

Les sœurs Jane Woodley et Susan Humby sont copropriétaires de Jane & Sue Chocolate, où elles créent des chocolats fins et des confiseries artisanales en utilisant du cacao de qualité supérieure, produit de manière durable et d'origine réfléchie, ainsi que des ingrédients locaux et biologiques dans la mesure du possible. Jane et Susan ont lancé leur entreprise au printemps 2018 comme un projet de retraite, mais leur entreprise s'est développée rapidement – aussi ont-elles rapidement pris contact avec la SADC Central PEI pour un premier prêt en avril 2019 afin de soutenir l'expansion de leur entreprise. La SADC et l'entreprise ont poursuivi leur collaboration grâce au programme des services-conseils, divers prêts aux entreprises et la participation à des événements entrepreneuriaux. Jane & Sue Chocolate est passée de la vente aux marchés fermiers les fins de semaine à l'ouverture d'un vrai magasin dont les vitrines sont remplies d'une gamme attrayante de délicieuses œuvres d'art.

Un désir de changement a mené Miriam Andrews et Stephen Trites à transformer une propriété historique de Dorchester en une destination communautaire prospère. Aujourd'hui, le Lady Smith Manor est un lieu de mariage et d'événements à service complet, avec des chambres de luxe et le pub The Thirsty Whippet, soutenu à des étapes clés par la CBDC Westmorland Albert.

Construit en 1840 et ayant appartenu à l'ancien premier ministre du Nouveau-Brunswick, Sir Albert Smith, le manoir Lady Smith était inoccupé depuis plusieurs années avant que le couple ne l'achète en 2019. Malgré son état, Miriam et Stephen ont imaginé un espace qui préserverait l'histoire de la maison tout en créant un lieu accueillant pour les rassemblements, les célébrations et les liens avec la communauté. Ils ont concilié un travail à temps plein avec d'importants travaux de rénovation pour restaurer la propriété de près de 10 000 pieds carrés.

Lorsqu'ils ont décidé d'ajouter un pub, les exigences financières et réglementaires ont présenté des défis importants. Les prêteurs traditionnels n'étant pas en mesure de les aider, Miriam s'est tournée vers la CBDC Westmorland Albert. L'approbation d'un premier prêt a permis à la construction d'aller de l'avant, et lorsque des retards sont survenus, un deuxième prêt et l'accès services-conseils de la CBDC ont aidé à maintenir le projet sur la bonne voie.

Le pub Thirsty Whippet a ouvert ses portes en mars 2024 et est devenu un lieu populaire pour les événements communautaires, les marchés et les expériences uniques, attirant des visiteurs de toutes les Maritimes. Grâce aux revenus diversifiés provenant des mariages, des événements, de l'hébergement et du pub, le manoir Lady Smith est maintenant en mesure d'assurer sa viabilité à long terme.

Miriam remercie la CBDC de l'avoir aidée à concrétiser sa vision, en soulignant que le fait d'avoir un partenaire prêt à investir dans son succès a fait toute la différence.